Comenzó la construcción de la nueva sala en Parque Industrial

Con el movimiento de suelos y la edificación de un muro en la medianera comenzaron los trabajos para construir el complejo que albergará dos salas velatorias y una oficina en el barrio Parque Industrial.

El secretario general de CALF Darío Lucca destacó la iniciativa de la Cooperativa de honrar con los compromisos asumidos y aclaró que próximamente se comenzarán paralelamente los trabajos de ampliación y mejoramiento de las instalaciones  ubicadas en Bahía Blanca 546.

“El objetivo es la edificación de tres nuevas oficinas en un primer piso, baños y un sector para el personal administrativo, conformando toda la administración central del Servicio, quedando para la planta baja la atención a nuestros asociados y la edificación de una tercera sala de sepelios.” señaló Lucca.

Además se construirá en el sector posterior del predio una losa con entrepiso que servirá como depósito. El proyecto ya fue presentado y avalado por las autoridades municipales” explicó.

Otra vez vandalizaron un transformador de CALF

Un transformador de la Cooperativa CALF ubicado al sur de la Colonia Nueva Esperanza fue destruido en los últimos días para robarle el cobre que tenía en su interior.

El equipo vandalizado es un transformador de 63 kVA, tiene un costo aproximado en el mercado de unos 300 mil pesos y ya se realizó la denuncia policial respectiva.

El robo se produjo sobre la subestación transformadora Nº 775, ubicada en cercanías de las calles La Avena y El Hierro y estaba disponible para abastecer con energía a ese sector de la ciudad.

El transformador ya se encontraba energizado al momento del hecho pero todavía no estaba conectado a nuevos usuarios, por lo que su salida de servicio no afectó a asociados.

La destrucción del equipo se suma a otro hecho similar ocurrido a principios de septiembre cuando tres personas intentaron robarse un transformador de CALF en el barrio Colonia Nueva Esperanza.

En aquella oportunidad se vandalizó la Sub Estación Transformadora 654, ubicada sobre las calles Centeno y El Lino.

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Nuevo presidente en el INAES

El pasado lunes 28 de septiembre, el directorio del INAES emitió la resolución 730/2020 en el Boletín Oficial, donde confirman que se nombra a Nahum Mirad para ocupar el puesto de presidente del Instituto.

Esta decisión fue tomada por la situación de acefalía presidencial del Instituto de Asociativismo, a raíz del fallecimiento del Ing. Mario Cafiero quien era el titular a cargo.

En el escrito se detalla “que la normativa que crea y regula la actividad de este Instituto Nacional no prevé el supuesto de acefalia y que, por el desenlace súbito, el Sr. Presidente no previó la delegación de su firma, por lo que se ve afectada la actividad ordinaria del organismo”.

“Que en esta circunstancia resulta menester adoptar las medidas conducentes, tendientes a la continuidad de las funciones propias del organismo para evitar la paralización administrativa. Tal es la misión y función del Directorio donde se debe disponer las medidas urgentes que permitan el funcionamiento institucional”, se agrega en el escrito, respaldando la decisión del Directorio.

 

El perfil del nuevo presidente

Nahum Mirad es oriundo de la localidad cordobesa de Viamonte y Licenciado en Comunicación. Actualmente integraba el Directorio del INAES como vocal titular y cuenta con experiencias en el sector cooperativo.

El Licenciado, se desempeñó en el Diario Cooperativo Comercio y Justicia como redactor y editor. Fue presidente de la Asociación de Diarios y Comunicadores Cooperativos de la República Argentina (ADICRA); de la Cooperativa de Diarios y Periódicos de la República Argentina (DyPRA); de la Asociación Mutual Conexión y de la Cooperativa de Trabajo Ades Ltda.

Además, Mirad fue tesorero de Cooperar y de la Federación de Diarios y Comunicadores Cooperativos de la República Argentina; como también asesor técnico y vocal de Cooperar y Coordinador de la Usina de Medios.

Nuevo encuentro de Ciappponi con Darío Martínez

El designado Secretario de Energía de la Nación, Darío Martínez, recibió este lunes por la  tarde al presidente de la Cooperativa CALF, Carlos Ciapponi, con el fin de analizar algunos temas del mercado energético nacional.

En el encuentro se analizaron la situación de las deudas de las distribuidoras eléctricas con la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico SA (CAMMESA), una deuda que es conocida pero muy elevada en cuanto a montos por intereses.

Se busca entre las partes una solución definitiva a este conflicto que coloca en una situación complicada desde el punto de vista financiero a todas las Cooperativas eléctricas del país.

En este sentido, se analizó al proyecto de presupuesto nacional que fue enviado al Congreso de la Nación por parte del Ejecutivo para su análisis y tratamiento.

«Con Darío coincidimos en la necesidad de encontrar soluciones que permitan a las distribuidoras continuar prestando este servicio esencial con fuerte sentido social» expresó Ciapponi.

Alerta por fuertes vientos

Ante las condiciones climáticas que afectarán a la ciudad, con fuertes vientos para este jueves por la tarde que superarían los 90 km/h, CALF recuerda que ante la falta de suministro eléctrico en su hogar, los asociados y vecinos pueden comunicarse al 0800 333 2253 y DEJAR GRABADO el reclamo, el cual será inmediatamente derivado a las cuadrillas operativas.

Lo mismo podrá realizar a través de la APP de CALF.

Se aconseja ante estos fenómenos del tiempo proceder de la siguiente manera:

No toque nunca un cable del tendido eléctrico derribado: llame a CALF para reportar la situación y aléjese del lugar.

Tampoco toque los cables elevados del tendido eléctrico en caso de considerar hay un peligro latente.

Si un cable cae sobre su auto en movimiento, quédese dentro y siga manejando para alejarse.

Suspenda actividades en zonas con arboledas o carteles publicitarios de altura. Debido a la probabilidad de cortes en el suministro eléctrico por los vientos fuertes, es recomendable desenchufar equipos sensibles a posibles variaciones en el voltaje.

Conducir respetando las velocidades máximas, ya que el viento puede desestabilizar el vehículo;

No encender fuego a cielo abierto para evitar su propagación;

Mantener los árboles podados, a fin de no provocar golpes contra el tendido eléctrico o ventanas;

Ante una emergencia, los teléfonos útiles son: Defensa Civil (105), Bomberos (100), Emergencias médicas (107) y Policía (101).

Pesar por el fallecimiento del titular del INAES, Mario Cafiero

El presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Nacional (Inaes), Mario Cafiero, falleció este domingo 13 de septiembre a los 64 años luego de una larga enfermedad, y dirigentes del arco político, social y sindical lo despidieron destacando su «militancia y compromiso» a través de las redes sociales, comunicados y declaraciones.

 

Mario Cafiero, nació el 21 de enero de 1956 en el partido bonaerense de San Isidro. Es hijo del ex senador justicialista Antonio Cafiero que fue gobernador de la Provincia de Buenos Aires y tío del actual Jefe de Gabinete de la Nación, Santiago Cafiero.

En la actualidad, Cafiero era el vicepresidente del Movimiento Proyecto Sur y el presidente del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), dependiente del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación. Había sido elegido para ocupar este puesto en enero del año 2020.

El dirigente estaba abocado a la promoción de la economía social, el mutualismo y cooperativismo y así lo refleja el comunicado del INAES.

“Desde antes de asumir al frente del INAES, pero más que nunca desde diciembre de 2019, Mario Cafiero visualizó, planteó y llevó adelante una gestión en la cual el Cooperativismo, el Mutualismo, el Asociativismo fueron (y deberán seguir siendo en tanto su legado) valores fundamentales para las relaciones entre todos los seres humanos”, dice el texto.

En el escrito se destaca su responsabilidad en el desempeño de sus funciones, teniendo como premisa el diálogo, la búsqueda de consenso y el respeto en las coincidencias y en las diferencias.

“La mirada que nos deja Mario se enlaza indisoluble con la del Papa Francisco, la de la economía social y solidaria, y la del Presidente Alberto Fernández: los sueños comunes son el sustento básico de toda acción política”, cierra el comunicado.

El sol superó al viento a la hora de crear energía

La energía solar es la cuarta más importante del mundo, por detrás de los 2,1 TW que genera el carbón en el planeta, los 1,8 TW del gas y los 1,2 TW que genera las hidroeléctricas.

 

La energía solar a nivel mundial agregó recientemente 118 gigavatios con nuevas plantas, lo cual le permitió alcanzar una capacidad total de 651 GW, siete más que las 644 GW de energía eólica, según un estudio de Bloomberg.

Según diferentes medios, como Bloomberg, la energía solar es la cuarta más importante del mundo, por detrás de los 2,1 TW que genera el carbón en el planeta, los 1,8 TW del gas y los 1,2 TW que genera las hidroeléctricas.

Sin embargo, estas energías limpias suponen el 67% de la nueva capacidad instalada en el mundo en 2019, mientras que los combustibles fósiles solo crecieron 25% el año pasado, según el informe de tendencias de transición energética 2020 de Bloomberg New Energy Finance (BNEF).

Si se suma la capacidad agregada entre solar, eólica e hidroeléctricas, la energía limpia logró construir una capacidad de generación de 2,5 TW en todo el mundo.

«Las fuertes disminuciones en los costos de los equipos solares, es decir, los módulos que se colocan en los tejados y en los campos, han hecho que esta tecnología esté ampliamente disponible para hogares, empresas y redes», explicó Luiza Demôro, analista de la firma y autora principal del estudio.

Los primeros desafíos para la capital del territorio

Todo era difícil en los primeros años que transitó la pequeña población de Neuquén como capital del territorio.

La falta de servicios e infraestructura, la geografía del lugar y la constante llegada de personas se convirtieron en un desafío para quienes tuvieron que gobernar el pueblo durante muchos años.

Hubo que construir viviendas y edificios, abrir calles y emparejar terrenos,  que muchas veces los fuertes vientos del oeste o las lluvias torrenciales volvían a dejarlos en su condición natural. No alcanzaba mano de obra alguna para darle pelea al desierto y al clima, pero de a poco y a fuerza de sacrificio, el pequeño paraje se fue expandiendo.

¿Qué necesitaba el pueblo en aquel entonces?

Educación: La primera escuela mixta N°1 se inauguró en febrero de 1904. Su primer maestro fue Thames Alderete, quien tuvo a cargo 20 alumnos. El primer edificio que tuvo la escuela estaba ubicado en la calle Olascoaga al 200.

Salud: Aunque ya existía una sala de enfermería en los primeros años de la capital,  el 28 de julio de 1913 se inauguró la Asistencia Pública entre las calles Láinez y 12 de Septiembre. El local que se había alquilado tenía capacidad para la internación de 15 personas.

Fábrica: La necesidad de contar con materiales de construcción para las primeras casas y edificios de la ciudad derivó en la primera manifestación industrial del pueblo. Se trató de una fábrica de mosaicos que instaló José Fava, en 1906.

Comunicación: La primera oficina de Correo y Telérafo se instaló un año antes del traslado de la capital, en 1903. En los primeros años funcionó en una casilla montada sobre ruedas, en la calle Mitre, frente a la estación del ferrocarril.

Matadero: Fue una obra clave para el progreso y la alimentación del pueblo. Se construyó en 1910 en una quinta de la zona del Bajo donde también se instaló un molino de agua.

Agua: El primer canal de riego se inauguró en 1909, al cumplirse el primer lustro del traslado de la capital. La obra, que cubriría 3.000 hectáreas con una toma en el río Limay, sería clave para el desarrollo de chacras y quintas en la zona del Bajo.

Imprenta. Comenzó a funcionar en 1906 y fue fundada por José Edelman. La apertura de este comercio fue clave para la impresión del primer periódico y de todas las publicaciones que hasta entonces se debían encargar a Bahía Blanca.

Club. La necesidad de recreación y de contar con un lugar para hacer deportes hizo que autoridades y pioneros fundaran en 1906 el Club Gimnasia y Esgrima. En el espacio también funcionó una biblioteca y una sala destinada a la música y las artes.

El Banco Nación: Fue inaugurado el 25 de Mayo de 1909, con motivo del acto por la fecha patria. Se trató del edificio más moderno y con mejor calidad arquitectónica que hubo en la ciudad.

Entretenimiento. El primer bar y cinematógrafo se instaló como anexo en la farmacia de A. Imperiale, en febrero de 1904. Además de funciones de cine, el local había villar y juegos de salón.

Cárcel. El edificio fue construido en 1911, aunque ese proyecto fue provisorio. Con el tiempo se fue ampliando con más pabellones y espacios para el personal y la justicia letrada.

Panadería: El primer comercio dedicado a la venta de pan se abrió en 1905. Se llamaba La Capital y perteneció a José Sagristá y Pedro Linares.

Fueron muchos desafíos los que enfrentaron los pioneros durante los primeros años de Neuquén como capital del territorio. El sacrificio y el trabajo sin descanso permitió que se cumpliera el sueño de Bouquet Roldán: una ciudad en el medio del desierto.

 

 

 

 

La llegada del tren: clave para el traslado de la capital

 

La extensión del ferrocarril hasta la Confluencia fue un punto de inflexión para la historia neuquina.

 

Hay muchas especulaciones en torno al por qué las autoridades nacionales decidieron el traslado de la capital desde Chos Malal hasta la Confluencia. Pero, sin dudas, la llegada del ferrocarril a través del puente ferroviario que permitió cruzar el indómito río Neuquén fue un factor determinante.

Todo había comenzado a partir del aumento de la tensión entre Argentina y Chile, por las pretensiones de ese país sobre el territorio del Tratado de 1881. Ante la posibilidad de un conflicto armado, el gobierno argentino se dio cuenta de la necesidad de construir y mejorar los medios de comunicación y transporte para defender las fronteras. Fue por este motivo que decidió extender el tendido férreo hasta la Confluencia.

La punta de rieles estaba en Bahía Blanca y la prolongación de la línea estuvo a cargo de la empresa británica Ferrocarril del Sud, que en aquel entonces ya contaba con muchas inversiones en Argentina desde 1865. La primera extensión se hizo hasta donde hoy está emplazada la ciudad de Cipolletti y finalmente, con la construcción del puente ferroviario, el tren llegó al paraje Confluencia en 1902.

Pese a la resistencia de los vecinos de Chos Malal, que querían que la capital se quedara en el norte neuquino, Carlos Bouquet Roldán, quien había asumido la gobernación del territorio en 1903, comenzó una serie de tratativas y encuentros para organizar la reubicación de la sede administrativa.

Tanto el mandatario como las autoridades nacionales consideraban que la zona de la Confluencia era estratégicamente mejor que el norte neuquino con la llegada del ferrocarril y que –con la extensión de esta vía de comunicación hacia la cordillera, permitirá un mejor desarrollo y comunicación dentro del territorio.

Bouquet Roldán ya había iniciado gestiones con los propietarios de las tierras del ejido urbano en donde debían emplazarse los edificios institucionales de la nueva capital.

Según la historiadora Orieta Favaro, en su trabajo de investigación “Neuquén, un territorio bifronte”,  las primeras negociaciones se realizaron con tres importantes terratenientes que eran los propietarios de las tierras en Neuquén, obtenidas por el Remate de  compradores que no habían efectivizado la ocupación.

Esos empresarios eran Francisco Villa Abrille, Casimiro Gómez y Ramón López Lecube con quienes se acordó la donación de los terrenos para las calles y espacios públicos de la  futura ciudad. A cambio, el gobierno nacional se haría cargo de la mensura y del loteo del 80 por ciento de los terrenos.

Aunque toda esa división de tierras todavía no se había concretado, el 12 de septiembre de 1904 finalmente se realizó el acto por el cual el pueblo de Neuquén pasaría a ser la nueva capital del territorio.

Para la ocasión, las autoridades neuquinas organizaron una serie de actividades que incluyeron un gran asado popular para los habitantes del pueblo y para recibir al ministro del Interior, Joaquín González, el máximo representante del gobierno de la Nación Argentina.

Recién al año siguiente comenzaría la construcción de la mayoría de los edificios y viviendas programadas para que la nueva ciudad comenzara a dar sus primeros pasos.

 

 

 

Apostillas de un día histórico

Retraso. El tren en el que llegó el ministro Joaquín González y las autoridades invitadas para el acto, se demoró casi tres horas. Cuando la formación arribó a la estación de Neuquén se tiraron bombas de estruendo de bienvenida, aunque ya eran las 3 de la mañana.

Hospedaje. Como en el caserío no había hoteles para darle alojamiento a todos los visitantes, los funcionarios tuvieron que dormir en los vagones del tren que fueron acondicionados para tal fin.

Festejos. El gran asado criollo se llevó a cabo el mediodía del 12 de septiembre debajo del puente ferroviario y cerca del río. Para festejar, hubo bailes populares y canciones interpretadas por la banda del Ejército que también había arribado en el tren.

Industria. La primera visita que realizó el ministro del Interior Joaquín González fue a una fábrica de ladrillos que recientemente se había puesto en funcionamiento. Esa empresa sería clave para la producción de materiales destinados a la construcción de edificios y viviendas.

Poco tiempo. La visita de las autoridades nacionales invitadas para el día del acto por la nueva capital duró tan solo 14 horas. Los huéspedes llegaron a las 3 de la mañana y regresaron a Buenos Aires a las 16 del ese mismo día.

 

 

CALF junto a los jóvenes estudiantes para enfrentar la Pandemia

Las charlas que brindaba el psicólogo Alejandro Schujman en las escuelas se llevaron al sistema de redes. “Trabajaremos desde una plataforma virtual sobre los ejes más cognitivos de la situación vivida por los estudiantes” precisó el profesional.

 

El aislamiento social preventivo provocado por la Pandemia, generó que no haya clases presenciales en los establecimientos educativos del país.

El esfuerzo realizado por el sistema educativo para poder mantener los niveles de aprendizaje de los chicos a través de las clases virtuales puede llegar a tener resultados positivos en cuanto a la incorporación de conocimientos pero está muy lejos de poder compensar la escasa o nula socialización de los alumnos que se logra a través del contacto personal en las aulas y su entorno.

El psicólogo Alejandro Schujman, quien viene acompañado a la Cooperativa  desde el 2018 con el programa de charlas contra las adicciones  “CALF ES PARTE DE VOS” plantea entre otros ítems el tema de los Egresados 2020 en el marco de la Pandemia.

El año pasado fueron 60 charlas en colegios de la Ciudad de Neuquén, más de 7.000 estudiantes alcanzados entre otras actividades. Este año las charlas son a través de las redes con el objetivo de dar herramientas a los chicos y adultos para poder enfrentar esta situación.

“Es quizás la primera frustración real en la vida de estos chicos. Trabajaremos desde una plataforma virtual con apoyo de un Power Point y contenido multimedia sobre los ejes más cognitivos de la situación vivida por los estudiantes” precisó el profesional.

“Escuché en estos meses de pandemia una frase que me parece más que significativa: ‘esta lluvia nos moja a todos’, y  si algo podemos pensar en este año tan particular, si algo podemos rescatar es la empatía, como necesidad urgente, como valor esencial.” Agregó.

Schujman consideró que “compartir el malestar organiza el sufrimiento, y desde mi rol de agente de salud mental, al comienzo de esta pandemia que ha  modificado el destino de cada uno de los habitantes de este planeta pensaba de qué forma acompañar, de qué forma sumar en este proceso colectivo, y las redes han sido y siguen siendo un factor clave para gestionar esta “nueva normalidad”.
“Una de las cuestiones más complejas de este escenario reside en encontrar estrategias para  vehiculizar la montaña rusa de emociones y lo difícil de vivir en un mundo pleno de incertidumbre” dijo.
En este contexto es que se impulsan las charlas “Atreverse a crecer en tiempos de pandemia” para jóvenes, “Herramientas para familias” y “Manejo del stress en pandemia “para docentes.

Indicó además que “los seres humanos teníamos la visión omnipotente de poder controlar una parte importante de las variables que conforman nuestro universo y el Covid 19 pone en evidencia lo pequeños que somos, y lo incierto que puede ser el vivir.”

Por último, acotó que “en tiempos normales pregono la importancia de los monitores apagados para encender miradas, pero en esta coyuntura  los monitores son la vía de conexión y agradezco por ello.”